Als Berater & Moderatoren kommen wir zu Ihnen als Projektlotsen an Bord. Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir den Kurs Ihres Schiffes und identifizieren die Gefahrenbereiche auf Ihrer Route. Sie bleiben dabei Kapitän auf Ihrem Schiff. Wir als Lotsen gehen von Bord, wenn für Sie der Kurs klar ist.
Sollten Sie mit Ihrem Projekt bereits unterwegs sein und nicht wissen, wo Sie "wirklich" sind, führen wir als Projektlotsen mit Ihnen eine gemeinsame Standortbestimmung durch und ermitteln, ob Kurskorrekturen notwendig sind. Bei Bedarf legen wir mit Ihnen einen neuen Kurs fest.
Für die Standortbestimmung und Orientierung haben wir ein Projektradar entwickelt. Die Wechselwirkungen des Projekts mit seinem Umfeld untersuchen wir zusätzlich in einer systemischen Betrachtung, unserem Ebenen-Modell.
Als Ergebnis erhalten Sie ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil für alle projektrelevanten Bereiche wie beispielsweise:
- Kommunikation & Öffentlichkeitsbeteiligung
- Organisation & Management
- Kosten & Finanzierung
- Teamanforderungen & Ressourcen
- usw.
In einem "Self-Check" können Sie selbst oder gemeinsam mit uns abgleichen, ob Sie die notwendigen personellen Kompetenzen und Ressourcen bereits "an Bord haben" oder diese "noch anzuheuern sind".
Erfahrungsgemäß ist eine erste grobe Standortbestimmung innerhalb eines eintägigen Projekt-Strategietages möglich.
Sie wollen wissen wo Ihr Projekt "wirklich" steht, oder wie ein klarer Kurs aussehen kann? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
